2月. 7, 2022
沃斯堡,TX

主持:鲍勃·梅森,代达罗斯集团

战略规划是每个领导者职责的重要组成部分, 但它往往变得复杂和耗时. 它不一定是.

规划到Excel™回归基础,使用一个经过验证的规划系统,使用一个独特的专有模型使规划成为一种逻辑, 易于理解和实现的过程. Planning to Excel™模型最初是在美国开发的.S. 空军操作和维护组织,并已成功地应用于所有规模的组织.

规划到Excel™研讨会指导参与者通过规划模型, 提供所有必要的工具来创建一个实际的计划,以帮助他们的团队脱颖而出. 参加者须完成以下工作:

  • 学习一种行之有效的计划和目标设定方法,他们可以在团队和公司中使用.
  • 为他们的部门或团队起草愿景和任务声明,并了解如何将其作为不仅仅是挂在墙上的引用来使用.
  • 用一种合乎逻辑的方法来定义具有挑战性的目标和目标,从而使团队取得更大的成功.
  • 制定关键的实施和后续策略,使计划在团队的日常活动中处于首要和中心位置.
  • 学习一些技巧,让他们的计划保持相关性和前瞻性.

参与者将收到 规划超越:有效的战略规划,指导他们在家将在工作坊中学到的知识运用到自己的团队中.

本课程满足 nba PDP目标L1和L2.
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