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公司推行“三級”安全管控模式
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公司推行“三級”安全管控模式

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【摘要】:

為進一步強化安全生產責任落實,按照焦煤集團“集團化管控、板塊化經營、專業化管理”的總體要求,公司日前出臺并下發《山西焦化三級安全管控實施方案》,按照 “統一領導、分級負責、部門監管、自主管理”的原則,推行實施“公司——廠——車間”三級安全管控模式,通過完善各級人員安全生產責任制,健全全員、全方位、全過程安全責任體系,真正建立起分工明確、上下協作、重點突出、齊抓共管、有效有力的安全層級管理體系。

《方案》的實施旨在更加明晰各級安全生產職責,明確監管職責和權限,厘清各級管理邊界,提高安全監管質量和效率,構建、完善符合公司實際的安全管控體系,全面推進公司安全生產工作持續穩定發展,不斷提升公司安全生產保障能力和安全工作管理水平。

公司安全生產工作實行統一領導,部門依法依規監管,廠(公司、中心)作為安全生產責任主體全面負責,結合公司組織管理架構和體系,推行實施“公司——廠——車間”三級安全管控模式,堅持“管理、裝備、素質、系統”并重,持續推進安全生產標準化建設,不斷加快安全裝備升級,重點引入大數據、云計算、人工智能等新技術,合力打造安全信息集中控制平臺,全面建設本質安全型企業?!斗桨浮访鞔_規定了各層級的管理責任和權限:集團(股份)公司負統一領導和安全生產法人企業主體責任,是安全生產管理落實主體,對本單位范圍內的安全工作全面負責,負責建立完善本單位科學有效的安全監管體系,履行監督管理和落實職能。廠(公司、中心)負安全生產的直接主體責任,是安全生產直接責任主體,對本單位安全生產全面負責,履行落實、執行和管理職能。車間(科、段)負安全生產直接管理主體責任,是安全生產直接責任單元,對本單元安全生產全面負責,履行終端落實、具體執行和現場管理職能。

《方案》要求,各級各部門要堅持“三個必須”和 “一崗雙責”的原則,履行好各自的安全監管責任,實行分層分級管理和三級安全管控,確保安全生產的各項規程標準落實到各個層級和崗位,促進各級領導知責、履責、盡責,有效倒逼依法落實安全生產主體責任。各級領導要站在講政治的高度抓好安全生產工作,對排查出的安全風險隱患,能夠解決的要立查立改、即知即改,對于不能立即完成整改的隱患,應進行安全風險分析,并應從工程控制、安全管理、個體防護、應急處置及培訓教育等方面采取有效的管控措施,防止安全事故的發生。各單位配備的專兼職安全管理人員,應滿足原國家安監總局規定的專職安全管理人員條件;各單位涉及“兩重點一重大”裝置的專業管理人員原則上應具有大專以上學歷,操作人員應具有高中以上文化程度,涉及危險化工工藝的特種作業人員應具有高中或者相當于高中及以上學歷。

(責任編輯:張丹)

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